Executive Newplacement

Für Unternehmen heißt Veränderung auch Verantwortung.
Für Mitarbeiter bedeutet Veränderung immer auch eine Chance.

In Zeiten des ständigen Wandels tragen Unternehmen eine besonders hohe Verantwortung – zum einen für die Stabilisierung des wirtschaftlichen Erfolges des Unternehmens, zum anderen für die Sicherung von Arbeitsplätzen.

Dennoch stehen oft Veränderungen an, indem Unternehmen Personal reduzieren und Mitarbeiter entlassen müssen. Das Personalmanagement wird hier mit einer besonderen Komplexität konfrontiert. Neben den notwendigen arbeitsrechtlichen Schritten trifft die unternehmenseigene Personalabteilung häufig auf hohe Emotionen der betroffenen Mitarbeiter: Schock, Enttäuschung, Phasen voller Zorn, Depression, bange Fragen nach der beruflichen Zukunft, Existenz, etc.

Um dieses Tief der Mitarbeiter aufzufangen, bieten wir Ihren ausscheidenden Mitarbeitern professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung an. Wir begleiten Trennungsprozesse im Rahmen von Newplacement-Beratung  –  und dies nicht nur für Top-Manager, sondern auch für qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht allein, sondern gestalten Sie aktiv eine verantwortungsvolle und faire Trennungsphase.

Trennungsmanagement durch Newplacement-Beratung – das ist die hohe Kunst in der erfolgreichen Personalarbeit. Im Newplacement wird die Qualität der Unternehmenskultur sichtbar. Wir sehen darin die besondere Herausforderung in der Beratungsleistung.

Vorteile von Executive Newplacement für Unternehmen

  • Durch Inanspruchnahme von Newplacement-Beratung verhindern Sie negative Effekte auf die Unternehmenskultur. Ihre Mitarbeiter fühlen sich in der Trennungsphase gerade durch die professionelle Unterstützung einer Personalberatung von Ihnen als Arbeitgeber wertgeschätzt.
  • Bedingt durch dieses Verantwortungsbewusstsein fördern Sie aktiv eine konsequente, faire und schnelle Einigung mit Ihrem Mitarbeiter.
  • Dies wiederum bedeutet Einsparung von Personalkosten wegen kürzerer Restlaufzeiten längerfristiger Arbeitsverträge. Auch durch die Vermeidung eines möglichen Arbeitsgerichtsprozesses können externe Kosten durch Anwälte eingespart werden.
  • Als Unternehmen verhindern Sie darüber hinaus negative Imageeffekte. Wenn sich das Unternehmen glaubhaft um seine Trennungskandidaten kümmert, wirkt sich eine solche zukunftsorientierte und sozialverträgliche Personalpolitik auch auf die Arbeitsatmosphäre der verbleibenden Mitarbeiter aus.
  • Und last but not least: Wir unterstützen durch unsere Newplacement-Beratung Ihre unternehmenseigene Personalabteilung – denn Personalabbau und Trennungsprozesse sind eine besondere und zeitintensive Herausforderung für die Personalarbeit.

Schaffen Sie eine Win-Win-Situation!

Wir unterstützen Sie gerne, wenn Sie Ihrem Mitarbeiter eine Brücke zu einer neuen beruflichen Herausforderung bauen wollen.

Vorteile von Executive Newplacement für Mitarbeiter

Unserer Erfahrung zufolge sind erfolgreiche Führungskräfte und Spezialisten zwar in ihrem eigenen Metier Experten, im Arbeitsmarkt und im Eigen-Marketing häufig jedoch nicht. Oftmals fehlt die Distanz zur eigenen Persönlichkeit, zu den eigenen Fähigkeiten und Potenzialen, um das geforderte »aussagestarke« Leistungsprofil zu erstellen.

Im Rahmen der Newplacement-Beratung fangen wir betroffene Mitarbeiter auf und begleiten sie professionell bei der beruflichen Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt.

Gerne möchten wir Sie intensiv auf Ihre nächste berufliche Herausforderung vorbereiten.

Und damit Sie diese Chance kostenfrei nutzen können, ist es unser Ziel, darauf hinzuwirken, dass Sie neben der Abfindung auch eine Newplacement-Beratung als Bestandteil des Aufhebungsvertrages erhalten.

Folgende Themen sind Inhalt unseres Beratungskonzeptes:

  • Vorgespräch und Bestandsaufnahme
    • Informationsgespräch über die Ist-Situation des Mitarbeiters und gegenseitiges Kennenlernen
  • Lebenslaufgestaltung
    • Erarbeitung des Werdeganges, wichtige Merkmale des Lebenslaufes
  • Potenzialanalyse und Standortbestimmung
    • Aufarbeitung der bisherigen beruflichen und privaten Entwicklung
    • Stärken-Schwächen-Analyse
    • Erstellen eines Potenzialprofils
  • Karriereplanung und Zieldefinition
    • Was genau ist das Ziel?
  • Entwicklung Bewerberstrategie
    • Marktstrategie: Unterstützung bei der Ermittlung der passenden Vakanzen
    • Unterstützung bei der Zusammenstellung aussagekräftiger Bewerbungsunterlagen
    • Eigenmarketing: Briefing für Vorstellungsgespräche
  • Unterstützung bei der Entscheidung über Vertragsangebote

Veränderung ist immer auch eine Chance! Take your chance!