Outplacement

Für Unternehmen heißt Veränderung auch Verantwortung.
Für Mitarbeiter bedeutet Veränderung immer auch eine Chance.

In Zeiten des ständigen Wandels tragen Unternehmen eine besonders hohe Verantwortung – zum einen für die Stabilisierung des wirtschaftlichen Erfolges des Unternehmens, zum anderen für die Sicherung von Arbeitsplätzen.

Dennoch stehen oft Veränderungen an, indem Unternehmen Personal reduzieren und Mitarbeiter entlassen müssen. Das Personalmanagement wird hier mit einer besonderen Komplexität konfrontiert. Neben den notwendigen arbeitsrechtlichen Schritten trifft die unternehmenseigene Personalabteilung häufig auf hohe Emotionen der betroffenen Mitarbeiter: Schock, Enttäuschung, Phasen voller Zorn, Depression, bange Fragen nach der beruflichen Zukunft, Existenz, etc.

Um dieses Tief der Mitarbeiter aufzufangen, bieten wir Ihren ausscheidenden Mitarbeitern professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung an. Wir begleiten Trennungsprozesse im Rahmen von Outplacement-Beratung – und dies nicht nur für Top-Manager, sondern auch für qualifizierte Mitarbeiter und Führungskräfte.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter nicht allein, sondern gestalten Sie aktiv eine verantwortungsvolle und faire Trennungsphase.

Trennungsmanagement durch Outplacement-Beratung – das ist die hohe Kunst in der erfolgreichen Personalarbeit und hierin wird die Qualität der Unternehmenskultur sichtbar. Wir sehen darin die besondere Herausforderung in der Beratungsleistung.

Vorteile von Outplacement für Unternehmen

  • Durch Inanspruchnahme von Outplacement-Beratung verhindern Sie negative Effekte auf die Unternehmenskultur. Ihre Mitarbeiter fühlen sich in der Trennungsphase gerade durch die professionelle Unterstützung einer Personalberatung von Ihnen als Arbeitgeber wertgeschätzt.
  • Bedingt durch dieses Verantwortungsbewusstsein fördern Sie aktiv eine konsequente, faire und schnelle Einigung mit Ihrem Mitarbeiter.
  • Dies wiederum bedeutet Einsparung von Personalkosten wegen kürzerer Restlaufzeiten längerfristiger Arbeitsverträge. Auch durch die Vermeidung eines möglichen Arbeitsgerichtsprozesses können externe Kosten durch Anwälte eingespart werden.
  • Als Unternehmen verhindern Sie darüber hinaus negative Imageeffekte. Wenn sich das Unternehmen glaubhaft um seine Trennungskandidaten kümmert, wirkt sich eine solche zukunftsorientierte und sozialverträgliche Personalpolitik auch auf die Arbeitsatmosphäre der verbleibenden Mitarbeiter aus.
  • Und last but not least: Wir unterstützen durch unsere Outplacement-Beratung Ihre unternehmenseigene Personalabteilung – denn Personalabbau und Trennungsprozesse sind eine besondere und zeitintensive Herausforderung für die Personalarbeit.

Schaffen Sie eine Win-Win-Situation!

Wir unterstützen Sie gerne, wenn Sie Ihrem Mitarbeiter eine Brücke zu einer neuen beruflichen Herausforderung bauen wollen.

Vorteile von Outplacement für Mitarbeiter

Unserer Erfahrung zufolge sind erfolgreiche Führungskräfte und Spezialisten zwar in ihrem eigenen Metier Experten, im Arbeitsmarkt und im Eigen-Marketing häufig jedoch nicht. Oftmals fehlt die Distanz zur eigenen Persönlichkeit, zu den eigenen Fähigkeiten und Potenzialen, um das geforderte »aussagestarke« Leistungsprofil zu erstellen.

Im Rahmen der Outplacement-Beratung fangen wir betroffene Mitarbeiter auf und begleiten sie professionell bei der beruflichen Neuorientierung auf dem Arbeitsmarkt.

Gerne möchten wir Sie intensiv auf Ihre nächste berufliche Herausforderung vorbereiten.

Und damit Sie diese Chance kostenfrei nutzen können, ist es unser Ziel darauf hinzuwirken, dass Sie neben der Abfindung auch eine Outplacement-Beratung als Bestandteil des Aufhebungsvertrages erhalten.

Unser Beratungsprozess durchläuft dabei 5 Phasen:

  • Fundierte Ist-Analyse
    • Ausführliche Schilderung Ihres Lebenslaufes zur Beurteilung Ihrer fachlichen Kompetenz
    • Beleuchten Ihrer beruflichen Entwicklung (was lief positiv, was negativ – und warum?)
    • Stärken-Schwächen-Analyse zur Herausstellung Ihrer besonderen Fähigkeiten
  • Sorgfältige Zieldefinition – was konkret ist Ihr Ziel?
    • Eine neue und vielleicht erweiterte Aufgabenstellung? Die Suche eines neuen Arbeitgebers? Mehr Führungsverantwortung? Oder der echte Ausstieg und Neuanfang auf völlig anderem Gebiet?
    • Überprüfung der Realisierbarkeit Ihres Ziels sowie Ihre diesbezügliche fachliche und persönliche Eignung
  • Konzepterstellung und Planung
    • Erarbeiten von vorbereitenden Tools zur effizienten Realisierung des Ziels
      (professioneller Check-up Ihres Lebenslaufes / Profilanlage auf ausgewählten Karriereplattformen mit entscheidenden key words / Anlage von Suchaufträgen / Erarbeiten einer Ziel-Arbeitgeberliste gemäß definierten Kriterien etc.)
  • Umsetzung des Konzeptes
    • Aktive Bewerbungsphase
      (Ausgeschriebene Stellenvakanz oder Initiativbewerbung? / Recherche des richtigen Ansprechpartners / Einsatz des Netzwerkes / Unterstützung für professionelles Anschreiben / Nachhaken / Briefing und Rollenspiel für Vorstellungsgespräch / Gehaltsfindung / Arbeitsvertrag etc.)
  • Erfolgskontrolle durch kontinuierliche Evaluierung
    • Zur nachhaltigen Sicherung Ihres Erfolges stehen wir bis zum Ablauf der Probezeit an Ihrer Seite: Angebot für Gesprächsaustausch und ggf. konkrete Handlungsempfehlungen
    • Und auch über die Probezeit hinaus stehen wir Ihnen stets als Sparringspartner bei allen künftigen Entscheidungen / Mitarbeitergesprächen / Zielvereinbarungen zur Verfügung!

Veränderung ist immer auch eine Chance! Take your chance!